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El Scrum Product Backlog es un componente crucial del marco de trabajo de Scrum y funciona como una lista dinámica y ordenada de todo lo necesario para mejorar el producto. Lo gestiona el propietario del producto e incluye historias de usuario, correcciones de errores y otros elementos de trabajo priorizados según su valor y urgencia.

El propietario del producto del programa desarrolla el backlog del producto del programa, que contiene una lista priorizada de requisitos empresariales y de proyecto de alto nivel, preferiblemente redactada en forma de grandes elementos del backlog del programa. Estos elementos son refinados posteriormente por los propietarios del producto de proyectos individuales a medida que crean y priorizan los backlogs del producto para sus proyectos. Estos backlogs del producto priorizados tienen historias de usuario mucho más pequeñas pero detalladas que pueden ser aprobadas, estimadas y confirmadas por equipos Scrum individuales.

El Program Product Backlog es perfeccionado continuamente por el Program Product Owner para garantizar que se agreguen nuevos requisitos comerciales y que los requisitos existentes se documenten y prioricen adecuadamente. Esto garantiza que los requisitos más valiosos para cumplir con los objetivos del programa se prioricen como altos y que los restantes tengan una prioridad menor.

El Program Product Backlog creado para el programa presenta un panorama más amplio de todos los proyectos que forman parte del programa. Por lo tanto, puede proporcionar una orientación significativa con respecto a las metas, el alcance, los objetivos y los beneficios comerciales esperados del proyecto.

De manera similar al Project Product Backlog, el Program Product Backlog también puede someterse a un perfeccionamiento periódico para incorporar cambios y nuevos requisitos. Los cambios en el Program Product Backlog pueden ser resultado de cambios en las condiciones internas o externas. Las condiciones externas pueden incluir cambios en los escenarios comerciales, las tendencias tecnológicas o los requisitos de cumplimiento legal. Los factores internos que afectan al Program Product Backlog pueden estar relacionados con modificaciones en la estrategia o las políticas organizacionales, los riesgos identificados y otros factores. Los cambios en los requisitos del Backlog del Producto del Programa a menudo afectan los Backlogs del Producto del Proyecto de los proyectos subyacentes, por lo que deben tenerse en cuenta durante el proceso de Refinar el Backlog del Producto Priorizado.