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O Scrum Agile Backlog é uma lista dinâmica e priorizada de todos os itens de trabalho necessários para entregar um produto. Ele serve como a única fonte de verdade para a equipe Scrum, Product Owner e stakeholders, fornecendo transparência sobre o escopo e as prioridades do projeto.

O Scrum Agile Product Backlog, conforme detalhado no SBOK® Guide (Scrum Body of Knowledge), é uma lista priorizada de recursos, melhorias, correções de bugs e tarefas técnicas que serve como a única fonte de trabalho para a equipe Scrum. Gerenciado pelo Product Owner, o backlog é dinâmico, evoluindo constantemente para incorporar novos insights, mudanças de mercado e feedback dos stakeholders. Cada item no backlog, conhecido como Product Backlog Item (PBI), é normalmente detalhado com descrições, níveis de prioridade e estimativas. Essa abordagem estruturada e flexível garante que a equipe se concentre em entregar os recursos de maior valor primeiro, facilitando o planejamento adaptativo e a entrega incremental.

O Scrum Agile Backlog é uma lista priorizada de todo o trabalho que precisa ser feito para concluir um projeto. Ele contém histórias de usuários, recursos, correções de bugs, tarefas técnicas e quaisquer outros itens de trabalho necessários para entregar um incremento de produto. O backlog é dinâmico, evoluindo conforme os requisitos mudam ou novos insights surgem. Ele é gerenciado e priorizado pelo Product Owner, que garante que os itens mais valiosos estejam no topo.

O Prioritized Product Backlog é um documento de requisitos único que define o escopo do projeto fornecendo uma lista priorizada de recursos do produto ou serviço a ser entregue pelo projeto. Os recursos necessários são descritos na forma de User Stories.

User Stories são requisitos específicos delineados por várias partes interessadas do negócio, pois pertencem ao produto ou serviço proposto. Cada User Story terá User Story Acceptance Criteria (também conhecido como "Acceptance Criteria") associados, que são os componentes objetivos pelos quais a funcionalidade de uma User Story é julgada. Os Acceptance Criteria são desenvolvidos pelo Product Owner de acordo com seu entendimento especializado dos requisitos do cliente. O Product Owner então comunica as User Stories no Prioritized Product Backlog aos membros da Scrum Team e seu acordo é buscado.

Os Critérios de Aceitação devem descrever explicitamente as condições que as Histórias de Usuário devem satisfazer. Critérios de Aceitação claramente definidos são cruciais para a entrega oportuna e eficaz da funcionalidade definida nas Histórias de Usuário, o que determina, em última análise, o sucesso do projeto.

No final de cada Sprint, o Product Owner usa esses critérios para verificar as entregas concluídas; e pode aceitar ou rejeitar entregas individuais e suas Histórias de Usuário associadas. Se as entregas forem aceitas pelo Product Owner, a História de Usuário será considerada Concluída. Uma definição clara de Concluída é crítica porque ajuda a esclarecer os requisitos e permite que a equipe cumpra as normas de qualidade. Também ajuda a equipe a pensar da perspectiva do usuário ao trabalhar com Histórias de Usuário.