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Obtenha experiência em gestão ágil de projetos com o nosso curso online de certificação Agile Scrum Master. Este programa abrangente fornece as competências e conhecimentos essenciais necessários para liderar equipas Agile de forma eficaz, garantindo a entrega bem-sucedida do projeto. Aprenda os fundamentos da estrutura Scrum, incluindo funções, eventos e artefactos, e domine os princípios Agile para impulsionar a inovação e a adaptabilidade na sua organização. Com módulos interativos, estudos de caso reais e exercícios práticos, este curso prepara-o para o exame de Certificação Agile Scrum Master, capacitando-o para progredir na sua carreira e tornar-se um ativo valioso no panorama empresarial dinâmico de hoje.

O Curso de Certificação Scrum Master oferecido pela ScrumStudy equipa os indivíduos com os conhecimentos e competências essenciais para se destacarem na função de Scrum Master. Através de módulos de formação abrangentes, os participantes aprofundam os princípios e práticas da metodologia Scrum, compreendendo a sua abordagem iterativa e incremental à gestão de projetos. O curso abrange conceitos-chave como o planeamento de Sprint, reuniões diárias, revisões de Sprint e retrospetivas, capacitando os candidatos para facilitar eficazmente as cerimónias Scrum e promover a colaboração dentro das equipas Agile. Com foco em cenários do mundo real e aplicações práticas, este curso de certificação permite aos aspirantes a Scrum Masters navegar pelas complexidades, impulsionar a produtividade e defender os valores Agile nas suas organizações.

O SCRUMstudy oferece formação abrangente em sala de aula para a certificação Scrum, concebida para proporcionar uma compreensão profunda dos princípios e práticas Scrum. Lideradas por instrutores experientes, estas sessões interativas garantem que os participantes obtenham conhecimento prático e experiência prática. A formação abrange conceitos essenciais do Scrum, incluindo funções, eventos e artefactos, e prepara os participantes para os exames de certificação. Ao participar, os indivíduos e as equipas podem melhorar as suas competências Agile, melhorar a entrega de projetos e contribuir de forma mais eficaz para as suas organizações.

A certificação Scaled Scrum Master (SSMC™) online foi concebida para profissionais Scrum que desejam ampliar a sua experiência no dimensionamento do Scrum em várias equipas e projetos complexos. Esta certificação capacita os profissionais com competências avançadas para coordenar, gerir e implementar processos Scrum de forma eficaz a nível empresarial. O currículo SSMC™ cobre tópicos essenciais como a gestão de equipas distribuídas, a sincronização de múltiplas equipas Scrum e a gestão de dinâmicas de projetos complexas, garantindo que os participantes podem impulsionar a transformação ágil e entregar valor comercial substancial em ambientes de grande escala.

O Desenvolvimento Profissional de Certificação Scrum concentra-se no aperfeiçoamento de competências e conhecimentos em Scrum, uma estrutura Agile popular para a gestão de projetos complexos. Passa por obter as certificações mais populares, sendo Scrum Master Certified (SMC) e Scrum Product Owner Certified (SPOC). Estas certificações validam a experiência em princípios, práticas e metodologias Scrum. O desenvolvimento profissional nesta área inclui a participação em workshops, a participação em cursos de formação, o envolvimento em projetos práticos de Scrum e a aprendizagem contínua através da leitura e do envolvimento na comunidade. O objetivo é melhorar a capacidade de facilitar, implementar e otimizar os processos Scrum, levando a uma entrega de projetos mais eficiente e a resultados de maior qualidade.

Muitas vezes verifica-se que o Agile foi implementado com sucesso em diferentes projetos. Mas quando se trata de Gestão de Produtos ou NPD (New Product Development), muitas pessoas estão céticas em relação à implementação do Agile. Agora é necessário compreender que o Agile não é uma metodologia que possa ser utilizada de forma padronizada em qualquer organização. Muitos ajustes e personalização são necessários para que funcione. Portanto, na gestão de produtos, é necessária uma avaliação adequada para ver se a implementação do Agile irá melhorar o desempenho ou não.

Também aqui precisamos de ver se os dois critérios seguintes estão a ser cumpridos ou não:

1. Volatilidade dos requisitos: É importante identificar a volatilidade dos requisitos e se trabalhar em Sprint irá realmente melhorar a satisfação do cliente, reduzir a incerteza e ajudar as equipas de PM a tornarem-se mais produtivas ou não. Se os requisitos forem fixos na areia e não forem de natureza dinâmica, não haverá qualquer melhoria acentuada, mesmo que as equipas trabalhem em sprint. Além disso, a Gestão Ágil do Ciclo de Vida do Produto envolve muitas aprendizagens novas, pelo que é necessário verificar se a equipa se sentirá confortável nesta transição ou não.
2. Interação frequente com o cliente: Os clientes externos são grandes partes interessadas em qualquer esforço Agile. Em muitos cenários de gestão de produtos, temos visto que os clientes apenas fornecem as suas especificações e vão embora durante meses e meses. E, finalmente, quando voltam para comprar o produto, é completamente diferente do que esperavam, porque a dinâmica do mercado muda e as expectativas também mudam. So the biggest benefit is actually to the customers themselves, and this is what the PM team should explain in details to the customers so as to get their buy in. Without their pro-active support, it will not be possible to implement Agile in any via.

Se estamos a falar de Desenvolvimento de Novos Produtos, então o Agile torna-se ainda mais crucial e importante. Isto porque nem os clientes nem a equipa de PM têm qualquer referência a seguir. Assim sendo, discussões frequentes e sessões de brainstorming seguidas de alterações nos requisitos ou protótipos serão obrigatórias para o sucesso do NPD. Assim, é importante perceber que o Agile também pode ser implementado com sucesso na Gestão de Produtos, desde que seja compreendido adequadamente e utilizado no contexto adequado. Além disso, a adesão da gestão e do cliente são componentes importantes neste cenário, e um bom coach AGILE também será muito benéfico.