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Os Padrões Certified Scrum Master estabelecem os benchmarks e expectativas para indivíduos que buscam certificação na metodologia Scrum. Esses padrões descrevem as principais competências, áreas de conhecimento e habilidades necessárias para cumprir efetivamente a função de um Scrum Master.

Os Padrões de Treinamento SCRUMstudy oferecem inúmeros benefícios para indivíduos e organizações. Esses padrões garantem uma abordagem abrangente e estruturada para aprender Scrum, fornecendo uma compreensão profunda dos princípios, práticas e funções do Scrum. Ao aderir a esses padrões de treinamento de alta qualidade, os alunos ganham habilidades práticas e conhecimento que aumentam sua capacidade de implementar efetivamente o Scrum em projetos do mundo real. As organizações se beneficiam de ter profissionais Scrum bem treinados que podem impulsionar a produtividade, melhorar os resultados do projeto e promover uma cultura de melhoria contínua e colaboração.

Muitas organizações em todo o mundo estão achando difícil acompanhar os cenários de negócios em rápida mudança, usando os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos. Esses cenários podem incluir demandas periódicas do cliente, requisitos de projeto em rápida mudança e problemas relacionados a atividades de suporte e assim por diante. Cada vez mais, gerentes de projeto e desenvolvedores de software começaram a preferir métodos de desenvolvimento de software Agile. Até mesmo o Departamento de Defesa dos EUA, em uma atualização recente de suas regras de aquisição, tornou conhecida sua não preferência por soluções de gerenciamento de projetos baseadas no "modelo Cascata". Alguns dos métodos mais populares incluem Rational Unified Process, Scrum, Extreme Programming e Dynamic Systems Development Method.

Uma visão geral da metodologia Agile
O ano de 2001 viu o "Manifesto Ágil" sendo formulado por dezessete programadores de software no Snowbird Resort em Utah, EUA. O Manifesto Ágil nos dá doze princípios importantes, que incluem satisfação do cliente, comunicação, cooperação, a importância do software funcional e boas-vindas às mudanças.

Os métodos ágeis dividem tarefas complexas em pequenos incrementos com planejamento nominal. As iterações são prazos curtos que podem durar entre uma a quatro semanas. A iteração envolve uma equipe com habilidades multifuncionais. Planejamento, análise de requisitos, design, codificação, teste de unidade e teste de aceitação são todos cuidados pela mesma equipe. No final da iteração, um produto funcional é apresentado às partes interessadas do negócio. Isso reduz o risco geral e permite que o projeto se adapte às mudanças rapidamente.

Uma visão geral do Scrum Framework
O Scrum é uma das metodologias ágeis mais populares. De acordo com o Scrum Book of Knowledge, o Scrum é um framework adaptável, iterativo, rápido e flexível, projetado para entregar rapidamente valor significativo durante um projeto. Ele garante transparência na comunicação e cria um ambiente de responsabilidade coletiva e progresso contínuo.

O projeto Scrum típico incluirá as etapas mencionadas abaixo:

. A Visão do Projeto é criada durante a Reunião das Partes Interessadas do Negócio, após a qual o Dono do Produto desenvolve um Backlog Priorizado do Produto. Isso inclui uma lista classificada de requisitos de negócios escrita na forma de Histórias do Usuário).
. O Dono do Produto consente sobre os Entregáveis ??somente se eles atenderem aos Critérios de Aceitação previamente acordados. O Sprint chega ao fim com uma Reunião de Retrospecto do Sprint, onde a equipe Scrum delibera maneiras de desenvolver processos à medida que avançam para os Sprints seguintes.
. Uma Reunião de Planejamento de Sprint é a primeira atividade dentro de um Sprint, durante a qual Histórias de Usuário de alta prioridade no Backlog Priorizado do Produto são consideradas incluídas no Sprint.
  . Um Sprint geralmente dura entre uma e seis semanas, onde o Time Scrum trabalha para criar Entregáveis ??ou incrementos de produto teoricamente lançáveis.
 . Durante o Sprint, Reuniões de Standup Diárias curtas, mas extremamente focadas, são coordenadas pelo Scrum Master, onde o Time Scrum discute o progresso.
 . Perto do final do Sprint, uma Reunião de Revisão de Sprint é realizada durante a qual o Proprietário do Produto e as partes interessadas relevantes do negócio recebem uma demonstração dos Entregáveis.