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Um Scrum Agile Master é um profissional altamente qualificado que se destaca na implementação e gerenciamento de práticas Scrum em equipes ágeis. Essa função combina profundo conhecimento da estrutura Scrum com a capacidade de promover a colaboração da equipe, facilitar a comunicação eficaz e impulsionar a melhoria contínua. O Scrum Agile Master garante que a equipe siga os princípios do Scrum, ajude a remover obstáculos e apoie o Product Owner no gerenciamento do backlog do produto.

Muitas organizações em todo o mundo estão achando difícil acompanhar os cenários de negócios em rápida mudança, usando os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos. Esses cenários podem incluir demandas periódicas do cliente, requisitos de projeto em rápida mudança e problemas relacionados a atividades de suporte e assim por diante. Cada vez mais, gerentes de projeto e desenvolvedores de software começaram a preferir métodos de desenvolvimento de software Agile. Até mesmo o Departamento de Defesa dos EUA, em uma atualização recente de suas regras de aquisição, tornou conhecida sua não preferência por soluções de gerenciamento de projetos baseadas no "modelo em cascata". Alguns dos métodos mais populares incluem Rational Unified Process, Scrum, Extreme Programming e Dynamic Systems Development Method.

Uma visão geral da metodologia Agile
O ano de 2001 viu o "Manifesto Agile" sendo formulado por dezessete programadores de software no Snowbird Resort em Utah, EUA. O Manifesto Agile nos dá doze princípios importantes, que incluem satisfação do cliente, comunicação, cooperação, a importância do software funcional e aceitação de mudanças.

Os métodos ágeis dividem tarefas complexas em pequenos incrementos com planejamento nominal. As iterações são prazos curtos que podem durar entre uma a quatro semanas. A iteração envolve uma equipe com habilidades multifuncionais. Planejamento, análise de requisitos, design, codificação, testes de unidade e testes de aceitação são todos cuidados pela mesma equipe. No final da iteração, um produto funcional é apresentado às partes interessadas do negócio. Isso reduz o risco geral e permite que o projeto se adapte às mudanças rapidamente.

Uma visão geral do Scrum Framework
O Scrum é uma das metodologias Agile mais populares. De acordo com o Scrum Book of Knowledge, o Scrum é uma estrutura adaptável, iterativa, rápida e flexível, projetada para entregar rapidamente valor significativo durante um projeto. Ele garante transparência na comunicação e cria um ambiente de responsabilidade coletiva e progresso contínuo.

O projeto Scrum típico incluirá as etapas mencionadas abaixo:

. A Visão do Projeto é criada durante a Reunião de Partes Interessadas do Negócio, após a qual o Dono do Produto desenvolve um Backlog Priorizado do Produto. Isso inclui uma lista classificada de requisitos de negócios escritos na forma de Histórias do Usuário).
. O Dono do Produto consente sobre os Entregáveis ??somente se eles atenderem aos Critérios de Aceitação previamente acordados. O Sprint chega ao fim com uma Reunião de Retrospecto do Sprint, onde a equipe Scrum delibera maneiras de desenvolver processos à medida que avançam para os Sprints seguintes.
. Uma Reunião de Planejamento do Sprint é a primeira atividade dentro de um Sprint, durante a qual Histórias do Usuário de alta prioridade no Backlog Priorizado do Produto são consideradas incluídas no Sprint.
. Um Sprint geralmente dura entre uma e seis semanas, onde o Scrum Team trabalha para criar Entregáveis ??teoricamente lançáveis ??ou incrementos de produtos.
Durante o Sprint, Daily Standup Meetings curtas, mas extremamente focadas, são coordenadas pelo Scrum Master, onde o Scrum Team discute o progresso.
. Perto do final do Sprint, uma Sprint Review Meeting é realizada durante a qual o Product Owner e as partes interessadas relevantes do negócio recebem uma demonstração dos Entregáveis.