Responsabilidades da liderança ágil profissional

Posted by SCRUMstudy^® on September 20, 2024

Categories: Agile Agile Frameworks Product Owner Scrum Master Scrum Team

As responsabilidades de liderança ágil abrangem orientar equipes por meio de práticas e princípios ágeis para alcançar o sucesso do projeto e agilidade organizacional. Líderes ágeis facilitam a comunicação e colaboração eficazes entre os membros da equipe, garantindo o alinhamento com as metas do projeto e as expectativas do cliente. Eles promovem uma cultura de melhoria contínua conduzindo retrospectivas e fomentando uma mentalidade de aprendizagem dentro da equipe.

Nas postagens anteriores, discutimos as funções no Scrum e suas características desejadas. Agora, vamos ter um resumo das responsabilidades de cada função em um projeto Scrum. A tabela abaixo fornece um esboço nítido das responsabilidades das funções do Scrum.

Papel	Responsabilidades
Corpo de Orientação do Scrum	Estabelece diretrizes e métricas gerais para o desenvolvimento de descrições de funções para membros da equipe Scrum Atua como consultor de projetos em toda a organização em diferentes níveis Compreende e define níveis apropriados de agrupamento, funções e reuniões para projetos Scrum
Proprietário do produto do portfólio	Define os objetivos estratégicos e as prioridades dos portfólios
Portfólio Scrum Master	Resolve problemas e coordena reuniões para portfólios
Proprietário do produto do programa	Define os objetivos estratégicos e as prioridades dos programas
Programa Scrum Master	Resolve problemas e coordena reuniões para programas
Parte(s) interessada(s) do negócio	É um termo coletivo que inclui clientes, usuários e patrocinadores Frequentemente interage com o Product Owner, o Scrum Master e a Equipe Scrum para fornecer informações e facilitar a criação dos Entregáveis ??do projeto.
Proprietário do produto	Cria os requisitos gerais iniciais do projeto e dá início ao projeto Nomeia pessoas apropriadas para as funções de Scrum Master e Scrum Team Fornece os recursos financeiros iniciais e contínuos para o projeto Determina a Visão do Produto Avalia a viabilidade e garante a entrega do produto ou serviço Garante transparência e clareza dos Itens Priorizados do Backlog do Produto Decide o conteúdo mínimo comercializável para lançamento Fornece critérios de aceitação para as histórias do usuário a serem developed in a Sprint Inspeciona entregas Decide a duração do Sprint
Mestre Scrum	Garante que os processos Scrum sejam seguidos corretamente por todos os membros da equipe, incluindo o Product Owner Garante que o desenvolvimento do produto ou serviço esteja progredindo sem problemas e que os membros da equipe Scrum tenham todas as ferramentas necessárias para realizar o trabalho Supervisiona a Reunião de Planejamento de Liberação e agenda outras reuniões
Equipe Scrum	Assume a responsabilidade coletiva e garante que os resultados do projeto sejam criados de acordo com os requisitos Garante ao Product Owner e ao Scrum Master que o trabalho alocado está sendo executado de acordo com o plano

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