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O Seminário Scrum Master serve como uma experiência de aprendizado essencial para Scrum Masters aspirantes e experientes. Este seminário é projetado para transmitir conhecimento abrangente da estrutura Scrum, enfatizando seus princípios, papéis, cerimônias e artefatos. Os participantes se envolvem em sessões interativas onde exploram estratégias práticas para promover a colaboração dentro das equipes, remover impedimentos e promover a melhoria contínua. Por meio de estudos de caso e exemplos do mundo real, os participantes ganham insights sobre técnicas de liderança eficazes, habilidades de resolução de conflitos e a capacidade de cultivar uma cultura de agilidade e inovação. O Seminário Scrum Master não apenas equipa os indivíduos com as ferramentas para se destacarem em suas funções, mas também os capacita a impulsionar mudanças significativas e entregar valor excepcional no ambiente de negócios dinâmico de hoje.

A metodologia Agile é uma abordagem dinâmica de gerenciamento de projetos para desenvolvimento e implementação de software. Poucos anos após seu início, a metodologia Agile se tornou popular porque é amigável ao desenvolvedor e ao cliente. Isso ocorre porque — diferentemente da abordagem tradicional Waterfall — a metodologia Agile é uma abordagem adaptativa que permite que mudanças e modificações sejam incorporadas ao plano geral do projeto em vários pontos.

A marca registrada da metodologia Agile é a abordagem incremental e iterativa para o desenvolvimento de software. Em outras palavras, todo o projeto é dividido em vários recursos valorizados pelo cliente que são desenvolvidos em pequenos ciclos repetitivos para que esses recursos estejam prontos para entrega no final de cada iteração. A entrega frequente de recursos valorizados pelo negócio é amigável tanto para o cliente quanto para o desenvolvedor. Isso ocorre porque, primeiro, a equipe técnica e as partes interessadas trabalham de forma colaborativa; segundo, isso economiza tempo e dinheiro; terceiro, o feedback constante das partes interessadas permite que os desenvolvedores evoluam continuamente o software; e, por último, isso promove uma estrutura leve com mais ênfase no software funcional do que na documentação.

Uma das principais práticas são as reuniões diárias nas quais os membros da equipe informam toda a equipe sobre o progresso do projeto e discutem os problemas enfrentados e os obstáculos. Isso ajuda a equipe a prever riscos potenciais e trabalhar para resolvê-los. Assim, comunicação próxima entre os membros da equipe, aumento da produtividade, abordagem evolutiva e redução de riscos são os quatro pilares da metodologia Agile. O Agile pode ser melhor descrito nos quatro princípios básicos a seguir consagrados no Manifesto Agile:

. Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas
. Software funcional acima de documentação abrangente
. Colaboração do cliente acima de negociação de contrato
. Responder à mudança acima de seguir um plano