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A certificação Agile Scrum fornece um suporte robusto para profissionais que desejam melhorar as suas competências de gestão ágil de projetos. Esta certificação capacita os indivíduos com uma compreensão abrangente dos princípios Agile e da estrutura Scrum, enfatizando o desenvolvimento iterativo, a melhoria contínua e a colaboração eficaz em equipa. Ao aprofundar temas como o planeamento de sprint, reuniões diárias, refinamento de backlog e revisões de sprint, o Guia SBOK garante que os profissionais certificados estão bem preparados para liderar projetos ágeis de forma eficiente e adaptabilidade. Além disso, o processo de certificação incentiva a aplicação prática através de estudos de caso e simulações, permitindo aos candidatos demonstrar a sua capacidade de aplicar os princípios do Scrum em cenários do mundo real. No geral, a certificação Agile Scrum apoiada pelo Guia SBOK é uma credencial valiosa para os profissionais que procuram impulsionar a agilidade organizacional e o sucesso dos projetos.

Os grupos de apoio à formação de Certificação Profissional Scrum proporcionam uma comunidade de apoio para indivíduos que procuram a certificação em metodologias Agile e Scrum. Estes grupos, muitas vezes facilitados por instrutores certificados ou profissionais ágeis experientes, oferecem uma plataforma para os participantes colaborarem, partilharem ideias e procurarem orientação ao longo da sua jornada de certificação. Os grupos de apoio podem incluir fóruns online, grupos de estudo ou eventos de networking onde os membros discutem materiais de estudo, partilham recursos e abordam desafios comuns encontrados na gestão ágil de projetos. Ao participar nestes grupos de apoio, os aspirantes a profissionais Scrum podem beneficiar de aprendizagem entre pares, oportunidades de orientação e incentivo para se manterem motivados para alcançar os seus objetivos de certificação.

Os grupos de apoio à formação de certificação Scrum Master fornecem uma rede essencial para os participantes navegarem na sua jornada de aprendizagem e mais além. Estes grupos oferecem uma plataforma colaborativa onde os indivíduos podem procurar aconselhamento, partilhar ideias e discutir desafios relacionados com as práticas Scrum. Facilitados através de fóruns online, comunidades de redes sociais e encontros regulares, os grupos de apoio ligam os formandos a colegas e Scrum Masters experientes. Este ambiente colaborativo melhora a compreensão, promove a aprendizagem contínua e oferece apoio emocional, tornando o processo de certificação mais envolvente e menos assustador. Fazer parte destes grupos de apoio garante que os participantes têm acesso à sabedoria coletiva e ao incentivo ao longo da sua carreira no Scrum Master.

O apoio à formação para a certificação Scrum Master é uma componente integrante da experiência de aprendizagem, oferecendo aos participantes assistência contínua ao longo da sua jornada de formação. Este apoio inclui normalmente o acesso a instrutores especializados para orientação, materiais de estudo abrangentes e fóruns interativos para discussões entre pares. Muitos programas de formação também oferecem recursos adicionais, como exames práticos, webinars e sessões de coaching individuais para ajudar a reforçar a aprendizagem. Após a formação, o apoio estende-se geralmente a dicas de preparação para exames e conselhos de carreira. Este sistema de suporte robusto garante que os participantes têm todas as ferramentas e assistência necessárias para obter com sucesso a sua certificação Scrum Master e se destacarem nas suas funções

O programa de formação de alta qualidade para a certificação Scrum Master é um curso abrangente, concebido para preparar os indivíduos para a função de Scrum Master, garantindo que obtêm uma compreensão profunda dos princípios e práticas do Scrum.

No Scrum, a qualidade é definida como a capacidade do produto concluído ou das entregas cumprirem os Critérios de Aceitação e atingirem o valor de negócio esperado pelo cliente.

Para garantir que um projeto cumpre os requisitos de qualidade, o Scrum adota uma abordagem de melhoria contínua através da qual a equipa aprende com a experiência e o envolvimento das partes interessadas para manter constantemente o Backlog Priorizado do Produto atualizado com quaisquer alterações nos requisitos. O Backlog Priorizado do Produto simplesmente nunca está completo até ao encerramento ou término do projeto. Quaisquer alterações nos requisitos refletem as mudanças no ambiente de negócio interno e externo e permitem que a equipa trabalhe e se adapte continuamente para atingir esses requisitos. O facto de o Scrum, através de testes repetitivos, exigir que o trabalho seja realizado de forma incremental através de Sprints, em vez de esperar até ao fim para produzir entregas, faz com que os erros sejam corrigidos imediatamente, em vez de adiados . Além disso, as tarefas importantes relacionadas com a qualidade (por exemplo, desenvolvimento, testes e documentação) são concluídas como parte do mesmo Sprint pela mesma equipa – isto garante que a qualidade é inerente a qualquer entrega concluída criada como parte de um Sprint. Assim, a melhoria contínua com testes repetitivos otimiza a probabilidade de atingir os níveis de qualidade esperados num projeto Scrum. As discussões constantes entre a Equipa Central do Scrum e as partes interessadas (incluindo clientes e utilizadores) com incrementos reais do produto a serem entregues no final de cada Sprint, garantem que o fosso entre as expectativas do cliente em relação ao projeto e as entregas reais produzidas é constantemente reduzida.

Qualidade e Âmbito

O âmbito e os requisitos de qualidade de um projeto são determinados tendo em conta vários fatores, tais como os seguintes:

• A necessidade de negócio que o projeto irá atender
• A capacidade e a disposição da organização para atender às necessidades de negócio identificadas
• As necessidades atuais e futuras do público-alvo

O âmbito do projeto é a soma total de todos os incrementos do produto e do trabalho necessário para o desenvolvimento do produto final. A qualidade é a capacidade das entregas de satisfazer os requisitos de qualidade do produto e satisfazer as necessidades do cliente. No Scrum, o âmbito e a qualidade do projeto são captados no Backlog Priorizado do Produto e o âmbito de cada Sprint é determinado pelo refinamento dos grandes Itens Priorizados do Backlog do Produto (PBIs) num conjunto de histórias de utilizador pequenas, mas detalhadas, que podem ser planeadas.

O Backlog Priorizado do Produto é continuamente preparado pelo Product Owner. O Product Owner garante que quaisquer Estórias de Utilizador que a Equipa Scrum deva fazer num Sprint são refinadas antes do início do Sprint. Em geral, os requisitos mais valiosos na resolução dos problemas dos clientes ou na satisfação das suas necessidades são priorizados como elevados e os restantes recebem uma prioridade mais baixa. As histórias de utilizador menos importantes são desenvolvidas em Sprints subsequentes ou podem ser totalmente deixadas de lado de acordo com os requisitos do cliente. Durante a execução do Sprint, o Product Owner, o cliente e a Equipa Scrum podem discutir a lista de características do produto para satisfazer as novas necessidades dos clientes.

Qualidade e valor comercial
A qualidade e o valor comercial estão intimamente ligados. Assim sendo, é fundamental compreender a qualidade e o âmbito de um projeto para mapear corretamente os resultados e os benefícios que o projeto e o seu produto devem alcançar para acrescentar valor ao negócio. Para determinar o valor comercial de um produto, é importante compreender a necessidade comercial que orienta os requisitos do produto. Assim, a necessidade do negócio determina o produto necessário, e o produto, por sua vez, fornece o valor comercial esperado.

A qualidade é uma variável complexa. Um aumento do âmbito sem aumentar o tempo ou os recursos tende a reduzir a qualidade. Da mesma forma, uma redução de tempo ou de recursos sem diminuir o âmbito também resulta, geralmente, numa diminuição da qualidade. Scrum acredita na manutenção de um “ritmo sustentável” de trabalho, que ajuda a melhorar a qualidade ao longo do tempo.

O Scrum Guidance Body pode definir requisitos e padrões mínimos de qualidade exigidos para todos os projetos da organização. Os padrões devem ser seguidos por todas as Equipas Scrum da empresa.